从“做得好”到“说得清”——金达控股如何以ESG实践重塑亚麻行业竞争逻辑

在亚麻纱线这个有着数千年历史的传统行业里，“可持续发展”正在从一个加分项，变成决定企业能否参与全球顶级供应链的入场券。

作为连续23年蝉联中国纯亚麻纱出口冠军、全球规模最大的亚麻纱制造商之一，金达控股有限公司（香港联交所股份代号：00528）的ESG建设历程，或许是中国纺织行业中最值得系统梳理的案例之一——不仅因为其成果，更因为其路径。

一、行业先行：从自愿披露到标准制定

2014年，金达开始自愿发布《环境、社会及管治报告》。在许多企业仍将ESG报告视为合规负担的年代，金达已将其纳入年度经营节律。截至2025年，这已是金达连续发布的第12份ESG报告。

但金达的角色并不止于“披露者”。2019年，金达与英国非营利机构CottonConnect联合开发了瑞优亚麻行为守则（REEL Linen Code of Conduct）——这是全球首个针对亚麻可持续生产的行业守则，整合了来自欧洲和中国专家的实践经验，以及法国亚麻种植者的田间数据。

“REEL”代表的是“Responsible Environment, Enhanced Livelihood（环境负责，生活改善）”。2022年，守则2.0版本正式发布，成为国际亚麻行业可持续发展的重要参考框架。这意味着金达不再只是遵守规则的参与者，而是规则的制定者。

二、全链条溯源：从纱线到农田

现代消费者和品牌方对“可持续”的要求越来越具体：不是一句承诺，而是一张可核验的清单。

金达目前承诺旗下所有纱线产品均可追溯至产区、农场、农户、土地和种子。这一能力的背后，是金达对欧洲原料供应链长达多年的系统性投入：金达是法国亚麻原料最大的买家之一，与超过2000家欧洲农户建立了长期合作订单关系，涵盖法国诺曼底等核心亚麻产区，合作伙伴包括众多知名亚麻协作社。

2024年，金达全系列产品正式实现完善的溯源能力，确保产品的可追溯性和透明度。

三、碳中和到科学减排：不止步于认证

在中国麻纺织行业，金达于2021年率先通过SGS机构的PAS2060碳中和核证声明认证，成为中国麻纺行业内第一家碳中和企业。

但金达并未将碳中和作为终点。2025年，金达集团的温室气体减排目标通过了科学碳目标倡议（SBTi）认证，成为中国麻纺行业内首个明确科学碳目标的企业。根据SBTi认证目标，金达承诺：

• 以2022年为基准年，到2030年将范围1和范围2温室气体排放量减少42% 

• 在相同时间范围内，将范围3绝对排放量减少25% 

• 承诺于2050年实现整个价值链的温室气体净零排放

这一目标的制定，不是停留在口号层面，而是经过全球顶级检测认证机构介入、以2022年为基准年完成范围一、二、三排放核算后建立的。2025年，金达每吨纱线温室气体排放量已较上年降低6.7%，电力、蒸汽及天然气消耗分别较上年减少4.8%、12.5%及15.5%。

四、有害化学物质管控：ZDHC成员承诺

金达是有害化学物质零排放联盟（ZDHC）成员，承诺在生产过程中实现有害化学物质的零排放。这一认证在亚麻行业中并不普遍，却是欧洲高端时尚品牌越来越普遍的供应商准入要求。

五、绿色能源：太阳能发电占比8.3%

2025年，金达旗下工厂太阳能光伏发电设备贡献了全集团8.3%的用电量，年度环境保护投资及支出约人民币1510万元。这一持续投入，是金达在生产成本压力下仍优先保障绿色转型的直接体现。

六、ESG治理：从战略到执行的机制保障

金达设立了由董事会主席任维明先生亲自担任主席的ESG委员会，成员包括非执行董事和独立非执行董事，将ESG目标纳入董事会级别的周期性审查。2025年，金达已按照香港会计师公会最新颁布的《香港财务报告准则S1》和《S2》（与国际ISSB准则完全一致）编制可持续相关财务信息披露，率先与国际最高标准对齐。

结语：ESG不是成本，是竞争优势

在亚麻行业全球供应链重构的背景下，具备完整ESG能力的企业正在获得定价权和话语权。金达的实践表明，可持续发展不是对利润的侵蚀，而是建立长期差异化竞争力的基础设施。

2025年，金达营业额达人民币26.8亿元，连续23年蝉联中国纯亚麻纱出口冠军，在全球27个国家拥有客户——这或许正是ESG投入的最好注脚。